職業(yè)院校汽車鈑噴專業(yè)課程設(shè)置探討
珠海市龍神有限公司總經(jīng)理 彭小龍
摘要:在國(guó)家教育部、交通部等六部委關(guān)于培養(yǎng)國(guó)家技能型緊缺人才工程以及全國(guó)職業(yè)院校技能大賽等多種因素作用下,國(guó)內(nèi)很多高職和中職院校汽車專業(yè)都在積極籌劃開設(shè)汽車鈑噴專業(yè),為了避免該專業(yè)重蹈當(dāng)前職業(yè)院校學(xué)生適應(yīng)社會(huì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng)、社會(huì)認(rèn)同感差等問題的覆轍,本文結(jié)合我司在汽車后市場(chǎng)近20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及多年的校企合作經(jīng)驗(yàn),以汽車鈑噴專業(yè)課程設(shè)置為切入點(diǎn),從學(xué)生的技能培養(yǎng)目標(biāo)、車間管理培養(yǎng)目標(biāo)和從業(yè)素質(zhì)三個(gè)方面做了一些探討。
關(guān)鍵詞:鈑噴 課程設(shè)置 技能 車間管理 從業(yè)素質(zhì)
進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展迅速,汽車鈑噴維修服務(wù)人才需求日益增大,盡管六年前國(guó)家教育部、交通部等六部委已經(jīng)聯(lián)合發(fā)出了包括汽車維修專業(yè)在內(nèi)的關(guān)于培養(yǎng)國(guó)家技能型緊缺人才工程的通知、汽車行業(yè)組織也已舉辦了數(shù)屆全國(guó)型的職業(yè)技能大賽,國(guó)內(nèi)很多中高職院校也投入大筆資金開設(shè)了汽車鈑噴專業(yè),但目前的情況是:汽車鈑噴專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后適應(yīng)社會(huì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng),嫌棄車間環(huán)境和工作待遇,頻繁更換崗位甚至行業(yè),成活率極低。
導(dǎo)致這一問題的因素固然很多,但是根據(jù)我們多年的校企合作經(jīng)驗(yàn),最主要原因還是學(xué)校專業(yè)課程設(shè)置與企業(yè)實(shí)際需求不符、課程體系和培養(yǎng)模式與職業(yè)教育人才培養(yǎng)的內(nèi)在規(guī)律不符。具體講就是市場(chǎng)上需要什么樣的人,學(xué)生希望成為什么樣的人,學(xué)校應(yīng)該較什么課,中、高職不同學(xué)歷層次教育的培養(yǎng)目標(biāo)沒有實(shí)質(zhì)性的區(qū)分……總之,我們的職業(yè)教育應(yīng)該但實(shí)際沒有圍繞市場(chǎng)需求以就業(yè)為導(dǎo)向、一切圍繞學(xué)生受教需求以實(shí)現(xiàn)學(xué)生理想為目標(biāo),學(xué)生畢業(yè)后既沒學(xué)到適用的知識(shí)又沒鍛煉好動(dòng)手能力。
自2006年起,我們?cè)谄団k噴專業(yè)校企合作中展開了很多探索工作,尤其在優(yōu)化專業(yè)課程設(shè)置、調(diào)整職業(yè)技能、增加專業(yè)管理知識(shí)和個(gè)人素養(yǎng)等教學(xué)內(nèi)容。
一、上好專業(yè)技能課程,大力培養(yǎng)學(xué)生生存技能
汽車鈑噴維修專業(yè)技能課程是該專業(yè)教學(xué)的基礎(chǔ),也是學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的根本。縱觀現(xiàn)在全國(guó)各地的汽車4S店、維修廠和連鎖店,無論是在車輛定損、微鈑金修復(fù)、車身外鈑件的切割更換焊接、結(jié)構(gòu)件的拉伸與校正,還是在涂層干磨、油漆調(diào)色和噴涂等基本的鈑噴維修工作崗位,或者是在汽車美容、車身改裝、汽車彩繪等比較高端、比較前沿的一些技術(shù)領(lǐng)域,真正接受過專業(yè)汽車鈑噴維修教育的人員都極其稀少,現(xiàn)有在崗人員的從業(yè)素質(zhì)也普遍不高。因此,目前汽車售后服務(wù)行業(yè)對(duì)汽車鈑噴維修和車身美容人才需求量極大,如果學(xué)校能夠積極針對(duì)以上企業(yè)需求合理開設(shè)理論課程、落實(shí)實(shí)操實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地設(shè)備,學(xué)生能夠用心對(duì)待專業(yè)技能課程、將自我動(dòng)手能力訓(xùn)練扎實(shí),畢業(yè)以后完全不愁找不到工作,將來走入社會(huì)即使是最普通的學(xué)生也會(huì)是一把技術(shù)好手不會(huì)有生存危機(jī),而優(yōu)秀的學(xué)生則可以依仗自身的技術(shù)尋求機(jī)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
近年來,筆者先后走訪了國(guó)內(nèi)外的很多所職業(yè)院校,發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的職業(yè)院校在專業(yè)技能教學(xué)方面存在一些亟待解決的共性問題。第一:學(xué)校開設(shè)的技能課程比例少、內(nèi)容陳舊、實(shí)用性不強(qiáng),對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)效果的考核把關(guān)不嚴(yán),致使學(xué)生畢業(yè)以后在專業(yè)技能方面理論知識(shí)儲(chǔ)備不足、實(shí)際動(dòng)手能力不強(qiáng);第二:學(xué)校沒有專業(yè)的實(shí)訓(xùn)實(shí)操場(chǎng)地和設(shè)備也敢招生開課,有些雖然有部分設(shè)備但要么很落后要么數(shù)量很少,于是不少學(xué)生畢業(yè)以后竟然對(duì)本專業(yè)的設(shè)備完全不識(shí)、實(shí)操技能根本不會(huì);第三:專業(yè)技術(shù)型師資力量薄弱,而且很多學(xué)校是大班制教學(xué),學(xué)生在校期間無法得到應(yīng)有的技能知識(shí)和指導(dǎo)。這些問題在職業(yè)教育發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家根本就不存在,相反這些國(guó)家對(duì)他們的職業(yè)教育和非常重視,有些關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的職業(yè)學(xué)科甚至超過了對(duì)基礎(chǔ)教育的重視。
目前國(guó)內(nèi)職業(yè)教育還有一個(gè)比較嚴(yán)重的問題,就是一些中高職院校的同類專業(yè)課程區(qū)分度不大,比如汽車鈑噴維修專業(yè),經(jīng)常出現(xiàn)高職生跟中職生共同就職于同一崗位,出現(xiàn)了社會(huì)上所謂的“高職不高”的現(xiàn)象。以汽車鈑噴維修專業(yè)為例,其實(shí)中高職在學(xué)生技能培養(yǎng)方面是很好區(qū)分的,二者完全可以按照本專業(yè)的技能難易程度區(qū)分教學(xué)、分別要求中職生和高職生掌握不同難度的技能,只是目前國(guó)家在該專業(yè)職業(yè)教育方面還沒有標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)指導(dǎo),將來只有從教學(xué)大綱上界定了各自的教學(xué)范圍和難易程度,高職才能擺脫“高職不高”的尷尬局面。
二、開設(shè)車間管理課程,增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力
適當(dāng)開設(shè)車間管理課程,培養(yǎng)學(xué)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力。作為汽車鈑噴維修專業(yè)的學(xué)生,學(xué)會(huì)專業(yè)的鈑噴維修技能可以做一名好的技術(shù)性工人,但是如果學(xué)校能夠在學(xué)生在校期間就開設(shè)一些貼近企業(yè)實(shí)際的管理課程,學(xué)生工作幾年后就可以向企業(yè)管理型崗位發(fā)展,特別是同類專業(yè)的高職院校,這樣每個(gè)學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力就會(huì)強(qiáng)很多,職業(yè)生涯所能達(dá)到的高度就會(huì)很不一樣。
我們這里的管理課程,要求一定是貼近企業(yè)實(shí)際的,有具體指向比如有詳細(xì)案例的,而不是一般的很理論抽象概念性的管理學(xué)課程。我們教育學(xué)生的是通過展現(xiàn)一些企業(yè)正在發(fā)生的問題型案例,大家通過共同探討發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、制定解決辦法,最后再將問題的實(shí)際解決辦法和最終結(jié)果告訴學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)、分析好解決問題的思維方式和習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生一種系統(tǒng)的項(xiàng)目式管理方法。
以汽車鈑噴維修車間管理課程為例,我們教授的車間管理知識(shí)主要為新舊車間各功能區(qū)域布局的設(shè)計(jì)或改造,維修生產(chǎn)工位的定置,維修工藝流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,車間的標(biāo)視化管理,會(huì)依據(jù)車間產(chǎn)能和場(chǎng)地情況合理配置作業(yè)人數(shù),能夠?qū)囬g人員進(jìn)行技能和素養(yǎng)培訓(xùn),具備人員薪酬設(shè)計(jì)和管理能力,能夠適時(shí)針對(duì)車間出現(xiàn)的問題做好6S管理,可以通過一定時(shí)間的觀察統(tǒng)計(jì)測(cè)算車間產(chǎn)能和效率、設(shè)計(jì)增產(chǎn)方案、制定物料耗材采購(gòu)計(jì)劃,保證整個(gè)車間物流的生產(chǎn)和物流順暢。
表1:一汽馬自達(dá)全國(guó)汽車銷售服務(wù)4S店鈑金車間產(chǎn)能提升計(jì)劃表
序號(hào) |
提升階段 |
日產(chǎn)量 |
月產(chǎn)量 |
日周轉(zhuǎn)率 |
產(chǎn)能系數(shù) |
工位數(shù) |
作業(yè)人數(shù) |
快修設(shè)備數(shù)量 |
1 |
現(xiàn)階段 |
3.5 |
104 |
1.2 |
0.9 |
3 |
4 |
|
2 |
第一階段 |
5 |
150 |
1.7 |
1.25 |
3 |
4 |
2 |
3 |
第二階段 |
7 |
210 |
2.3 |
1.4 |
3 |
5 |
2 |
4 |
第三階段 |
10 |
300 |
2.5 |
2.0 |
4 |
5 |
3 |
5 |
第四階段 |
13 |
390 |
3.3 |
2.2 |
4 |
6 |
3 |
6 |
第五階段 |
17 |
510 |
3.4 |
2.8 |
5 |
6 |
3 |
7 |
第六階段 |
21 |
630 |
4.2 |
3.0 |
5 |
7 |
4 |
8 |
第七階段 |
27 |
810 |
4.5 |
3.9 |
6 |
7 |
4 |
9 |
第八階段 |
36 |
1080 |
6.0 |
4.5 |
6 |
8 |
4 |
10 |
第九階段 |
45 |
1350 |
6.4 |
5.6 |
7 |
8 |
5 |
11 |
第十階段 |
60 |
1800 |
7.5 |
6.0 |
8 |
10 |
5 |
說 明:1、產(chǎn)能系數(shù)=每人每天出車臺(tái)次;2、日周轉(zhuǎn)率=每個(gè)工位數(shù)每天出車臺(tái)次。
表1為我們通過大量實(shí)地調(diào)研和馬自達(dá)系統(tǒng)內(nèi)部長(zhǎng)期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出的結(jié)果,表中第二行 “現(xiàn)階段”數(shù)據(jù)為一汽馬自達(dá)項(xiàng)目啟動(dòng)前全國(guó)4S店的平均值,第四階段數(shù)據(jù)為試點(diǎn)店當(dāng)時(shí)的相關(guān)情況,按照店方產(chǎn)值提升30%的要求即車間月產(chǎn)量要達(dá)到507臺(tái),即提升到表1中的第五階段。參照表中數(shù)據(jù)得知,理論上店方要實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)30%的目標(biāo)只需增加1個(gè)工位其他保持不變,但實(shí)際上我們還要參照車間的人、機(jī)、物、環(huán)、法、測(cè)等各個(gè)方面尋求問題、分析原因、制定相應(yīng)的增產(chǎn)措施,比如通過改善車間物流提升車間周轉(zhuǎn)率、培訓(xùn)員工技能提升產(chǎn)能效率、優(yōu)化作業(yè)工藝改善維修質(zhì)量和效率等。
三、積極開發(fā)職業(yè)素質(zhì)課程,綻放學(xué)生生命光彩
職業(yè)教育要德才兼?zhèn)?,職業(yè)學(xué)校要教學(xué)生技能和管理知識(shí),更要培養(yǎng)學(xué)生從業(yè)素質(zhì)。現(xiàn)在各類中高職畢業(yè)生經(jīng)常被社會(huì)批評(píng)為實(shí)干能力不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)較差、沒有奉獻(xiàn)精神、眼高手低、不會(huì)與人合作、缺乏誠(chéng)信主動(dòng)和責(zé)任心、不會(huì)自主學(xué)習(xí)、不會(huì)自己規(guī)劃職業(yè)生涯……這些問題確實(shí)存在于很多學(xué)生身上,可是我們學(xué)校和當(dāng)前的教育制度卻負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在我們素質(zhì)教育課題調(diào)研中就發(fā)現(xiàn)一個(gè)證據(jù),99%的在校新生對(duì)待學(xué)習(xí)普遍要比高年級(jí)學(xué)生更有興趣、生活更有激情、對(duì)待未來更有理想和信心,但是隨著在校學(xué)習(xí)時(shí)間的拉長(zhǎng),很多學(xué)生逐漸變的消極懶散、好高騖遠(yuǎn)了。
為了解決這一問題國(guó)家先后出臺(tái)了多個(gè)文件,例如1999年的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》中明確指出:“針對(duì)新形勢(shì)下青少年成長(zhǎng)的特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)韌不拔的意志,艱苦奮斗的精神,增強(qiáng)青少年適應(yīng)社會(huì)生活的能力。” 國(guó)務(wù)院〔2005〕35號(hào)文《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):“把德育工作放在首位,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持育人為本,突出以誠(chéng)信、敬業(yè)為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育。” 教育部[2006]16號(hào)文《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》中要求高職教育“要高度重視學(xué)生的職業(yè)道德教育和法制教育,重視培養(yǎng)學(xué)生的誠(chéng)信品質(zhì)、敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí),培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的技能性人才……要針對(duì)高等職業(yè)院校學(xué)生的特點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)性,教育學(xué)生樹立終身學(xué)習(xí)理念,提高學(xué)習(xí)能力,學(xué)會(huì)交流溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。”
但在實(shí)際走訪中很多老師和領(lǐng)導(dǎo)普遍反映大家都知道素質(zhì)教育的重要性,可都不知道具體怎么做。盡管這些年來國(guó)家規(guī)定了一些素質(zhì)教育課程,但從學(xué)生反饋的情況看并沒達(dá)到預(yù)期效果,部分地方甚至素質(zhì)教育其變成了一門應(yīng)試教育,學(xué)生不愿意聽、老師們不容易上。
為了給我們自己校企合作的學(xué)生鋪設(shè)一條更好的人生之路,2009年5月起我們聯(lián)合素質(zhì)教育文化有限公司走訪了全國(guó)20多所中高職院校和100多家汽車銷售與服務(wù)企業(yè),與企業(yè)和學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人一起探討學(xué)生從業(yè)素質(zhì)問題,針對(duì)當(dāng)前社會(huì)反應(yīng)最強(qiáng)烈的話題開發(fā)了12個(gè)課程主題,編寫并出版了學(xué)生用書和老師教案。12個(gè)主題課程涵蓋了學(xué)生的心理素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和人際溝通素質(zhì)四大內(nèi)容,旨在全面培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)興趣、領(lǐng)導(dǎo)能力、職業(yè)個(gè)性及品格,幫助學(xué)生盡早確立自己的職業(yè)方向、穩(wěn)定價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)服務(wù)意識(shí)。所有課程均采用情景式教學(xué),每個(gè)課程都以活動(dòng)引入,讓學(xué)生通過充滿趣味的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)積極參與教學(xué)、體驗(yàn)教學(xué),老師則通過引導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)、觀察學(xué)生反應(yīng)、啟發(fā)學(xué)生思考、組織學(xué)生討論和互動(dòng),最后再結(jié)合活動(dòng)反饋進(jìn)行主題授課。目前我們已經(jīng)在廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院的汽車鈑噴維修專業(yè)進(jìn)行了試點(diǎn)教學(xué),學(xué)生反應(yīng)積極,師生雙方都反饋的效果都非常良好。下一步,我們正計(jì)劃在全國(guó)尋求一批有意試點(diǎn)的學(xué)校,進(jìn)行更廣泛的試教活動(dòng),實(shí)施步驟分三步:試點(diǎn)學(xué)校老師先行體驗(yàn)學(xué)習(xí),然后再由課題組專家給試點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行教學(xué),最后由試點(diǎn)學(xué)校老師自己在各自班級(jí)獨(dú)立教學(xué)。
總之,辦好職業(yè)教育是每一個(gè)職業(yè)教育工作者的共同責(zé)任,盡管目前社會(huì)對(duì)我們職業(yè)院校學(xué)生的批評(píng)很多,但是只要我們所有的學(xué)校、企業(yè)和個(gè)人都能夠積極發(fā)揮各自的智慧,不等、不靠、不抱怨,不推脫責(zé)任,多方面積極嘗試尋求辦法,相信最終一定能夠扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在這種學(xué)校在大量的培養(yǎng)學(xué)生而企業(yè)卻無人可用的尷尬局面。
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